為進一步提升領(lǐng)導(dǎo)人員績效管理能力，保障組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，2024年4月14日，中汽中心工程院組織開展績效管理專題培訓，全體經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)人員及專業(yè)線二層級及以上人員參加。
培訓圍繞績效循環(huán)與績效輔導(dǎo)、績效評估與發(fā)展面談、挑戰(zhàn)問題與實戰(zhàn)應(yīng)用等模塊，以理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等方式將績效輔導(dǎo)和面談環(huán)節(jié)中的重點、難點進行了深入的講解，講授了如何通過有效溝通、科學輔導(dǎo)、積極反饋，促進團隊成員明確工作目標、優(yōu)化績效計劃，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
后續(xù)，工程院將根據(jù)戰(zhàn)略定位、發(fā)展規(guī)劃及實際需要，以“超星計劃”為依托，持續(xù)完善經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)機制，打造一支政治素養(yǎng)過硬、角色定位清晰、價值追求明確，具有市場經(jīng)營思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力的干部隊伍。